Ein allgemeiner Kulturwandel ist deutlich beim Führen von Personal zu spüren. Die Kompetenzen und das Engagement von Mitarbeitenden spielen eine zunehmende Rolle. Fehleinschätzungen von Führungskräften haben Unzufriedenheiten bei Mitarbeitenden zur Folge. Vor allem die zwischenmenschliche Ebene kann quälend und demotivierend wirken und ungesunde Verhältnisse schaffen.
Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich als Führung wertschätzend mit sachlichen Zielvorgaben um das Wohl ihrer Schützlinge, ihrer Mitarbeitenden, kümmern. Wenn Sie sich für die Gesundheit der Mitarbeitenden mitverantwortlich fühlen, tragen Sie auch zum Unternehmenserfolg bei.
In dieser Lerneinheit finden Sie unterschiedliche Führungsstile und Persönlichkeitstypen. Sie erfahren, wie wichtig Lob und Wertschätzung für die Mitarbeitendenführung sind und welche Vor- und Nachteile ihr Einsatz bietet. Entdecken Sie zudem, wie digitale Technologien Sie bei einem wertschätzenden Führungsstil unterstützen können.
Die Kapitel können nacheinander abgerufen und individuell ausgewählt werden. Die Bearbeitungszeit beträgt insgesamt 25 Minuten.
Zu Beginn gibt es ein Schätzfrage. Im nächsten Kapitel zeigt ein Video vier Persönlichkeitstypen bei Führungskräften. In zahlreichen Abbildungen sind für Sie mit dem "+"-Symbol zusätzliche Informationen zum wertschätzenden Führen und schließlich in einem eigenen Kapitel digitale Technologien per Link zu finden.
Sie können die Kapitel nacheinander abrufen oder individuell auswählen.
Wenn Sie sich einloggen, können Sie pro Kapitel Pulsschläge sammeln und Ihren Lernfortschritt anzeigen lassen.
Durch Ihr Feedback am Ende unterstützen Sie uns, die Lerneinheit für Sie weiterzuentwickeln.
Mit einem Klick auf den Button "Lerneinheit starten" links unten im Bild können Sie die Lerneinheit beginnen.
Viel Spaß beim Entdecken!
