Digitale Technologien

Es ist wichtig, dass Führungskräfte ihren Mitarbeitenden zuhören und herausfinden, wo Qualifikationslücken liegen und welche Schulungen sie benötigen.

Fragen Sie sich auch selbst, welche Schulungen Sie benötigen und auf welche Führungsqualitäten Sie besonders Wert legen möchten.

Sie als Führung können bei sich selbst und den Mitarbeitenden verschiedene Analysen durchführen:

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Der Grit-Faktor gilt als Prognosemöglichkeit für Entschlossenheit und Arbeitseifer. Die Kombination von Leidenschaft und Entschlossenheit zeichnen den Grit-Faktor einer Person aus. Hier geht es zum kostenlosen Grit Test:

Wer sein Potenzial, seine Neigungen, Fähigkeiten und Charakterstärken kennt, der ist eher dazu in der Lage, die geeignete Umgebung, das persönliche kreative Feld, zu finden oder zu erschaffen. Das Analysetool der Universität Zürich bietet eine kostenlose Selbstanalyse an:

Der Gallup Strenghtsfinder ist ein von Buckingham und Clifton 2014 entwickeltes, kostenpflichtiges Tool zur Analyse von persönlichen Stärken und Schwächen und stellt somit eine Ergänzung zur Synergieanalyse dar. Er liefert zugleich Hinweise wie ein „stärkenbasiertes Unternehmen“ aufgebaut werden kann. Mitarbeitende entfalten ihr Potenzial, empfinden Freude bei der Arbeit und liefern Spitzenleistungen genau dann, wenn der Arbeitsplatz und die gegebenen Herausforderungen an ihren persönlichen Stärken ausgerichtet sind:

Der Digits-Report Builder unterstützt Sie kostenlos. Sie können die Daten dann nutzen, um Schulungskurse oder eine Reihe von ansprechenden Entwicklungsaktivitäten in Ihrem Lern-Management-System zu erstellen, die für die Menschen innerhalb Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation oder Ihrer Einrichtung wirklich relevant sind:

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