Führungskräfte haben die Aufgabe, Unternehmen im Sinne einer Vision voranzubringen und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den gemeinsamen Weg zu begeistern. Eigentlich. Tatsächlich sind jedoch nicht alle Mitglieder des Managements visionär. In jedem Transformationsprozess gibt es Mitarbeitende, die die angestrebten Veränderungen verlangsamen oder sogar blockieren. Unabhängig davon, wie intelligent, qualifiziert oder empathisch sie sind.
In dieser Lerneinheit erfahren Sie, wie Sie mit Beschwerden umgehen, aktiv zuhören und delegieren können. Bei digitalen Transformationsprozessen unterstützen Sie Supervisionen und kollegiale Beratungen. Wir zeigen auf, wie Sie diese Methoden teamorientiert nutzen können.
Die Kapitel können nacheinander und individuell abgerufen werden. Die Bearbeitungszeit beträgt insgesamt 33 Minuten.
Erfahren Sie mehr anhand eines Videos sowie auf interaktiven Abbildungen und Wissenskarten! Mit einem Klick auf die "+"-Symbole in den Abbildungen bekommen Sie wichtige Informationen in kurzer Form angezeigt. Die Wissenskarten drehen sich mit einem Klick auf "wenden" um, so können Sie sehen, was sich auf der anderen Seite verbirgt. Bilder und Texte können mit den grünen Pfeilen an der Seite bewegt werden.
Sie können die Kapitel nacheinander abrufen oder individuell auswählen.
Wenn Sie eingeloggt sind, können Sie pro Kapitel Pulsschläge sammeln und sich Ihren Lernfortschritt anzeigen lassen.
Durch Ihr Feedback am Ende unterstützen Sie uns, die Lerneinheit für Sie weiter zu entwickeln.
Mit einem Klick auf den Button "Lerneinheit starten" links unten im Bild können Sie die Lerneinheit beginnen.
Viel Spaß beim Entdecken!