Digitale Technologien
Die Aufgaben als Führungskraft werden immer komplexer. Die digitale Transformation und die zunehmende Geschwindigkeit von technischen Möglichkeiten resultieren in einem zunehmenden Wettbewerb. Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen in der Sozialwirtschaft, welche bei diesem Tempo die unternehmerischen Ziele erreichen oder gar an der Spitze in ihrem Markt bleiben möchten, benötigen hoch qualifizierte Mitarbeitende und agile Teams. Bei Führungskräften ohne ausgeprägter Veränderungskompetenz bleiben Erneuerungsprojekte leider oft hilflose Versuche.
Digitale Tools und Managementdiagnostik sind in unserer Technologiedatenbank zusammengetragen.
Welche Kompetenzen brauchen Sie für eine Digital Leadership?
- Agil handeln
- Offen und aktiv handeln
- Digitale Kompetenzen entwickeln
- Eine positive Fehlerkultur leben
- Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger einbinden
- Soziale Kompetenzen entwickeln
- Teambuilding fördern
Digital Leadership entsteht durch die Kombination von verschiedensten Führungsstilen, schauen Sie sich hierzu die Lerneinheit „Wertschätzend Führen in der Digitalisierung“ an.
Sie sollten als Führungskraft umfassende Kenntnisse über die Möglichkeiten, Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung haben. Hierzu mehr in den Lerneinheiten zum „Gesund digital arbeiten und leben“.
Ein Digital Leader muss auch Kenntnisse über Changemanagement haben, in der Lerneinheit „Changemanagement für die Digitalisierung“ finden Sie Anregungen hierzu.